Prestation
Diagnostic organisationnel avant transformation
Avant de lancer une réorganisation, d'introduire l'IA ou d'accélérer un projet déjà engagé, une question mérite d'être instruite : l'organisation peut-elle réellement porter la prochaine étape ? Le Module 1 de Shadow Transformation croise les perceptions du sponsor, des managers et des collaborateurs pour rendre les écarts lisibles et préparer une décision argumentée.
Quand ce diagnostic est-il utile ?
Priorités comprises différemment, arbitrages difficiles à appliquer, doublons de responsabilités, coopération inégale ou disponibilité incertaine : ces situations peuvent justifier un diagnostic. Elles ne démontrent pas à elles seules une résistance au changement. La mission commence par la clarification de votre question et de la décision à prendre, avant de choisir le périmètre et les participants.
Ce que nous examinons
Six dimensions structurent la lecture : identité organisationnelle vécue ; cohérence entre discours, décisions et pratiques ; interactions et coopération ; rapport au changement et à l'incertitude ; sens, mobilisation et disponibilité ; maturité de transformation. Les résultats quantitatifs sont rapprochés des réponses ouvertes et du contexte. Aucune population n'est considérée comme la vérité unique du système.
Comment se déroule l'intervention ?
Cadrer avec le sponsor la question, le périmètre et les règles de confidentialité. Recueillir les contributions dans un cadre expliqué. Vérifier la qualité et les limites des données. Formuler des enseignements propres à la mission. Confronter leur interprétation aux acteurs, puis préciser les conditions de la suite. L'outil soutient l'analyse ; l'interprétation et l'arbitrage restent humains.
Ce que vous obtenez
Un rapport PDF argumenté, une présentation courte orientée résultats et actions, une lecture des écarts et des appuis, des priorités de vérification ou de préparation et les conditions d'une décision. Une recommandation précise ce qu'il faut examiner, qui mobiliser, le résultat attendu et l'effet à vérifier. Les modalités exactes sont convenues au cadrage.
Ce que ce diagnostic ne prétend pas faire
Un score ne certifie pas qu'une transformation réussira. Le Module 1 ne remplace ni un audit technique de l'IA, ni une évaluation individuelle, ni une enquête psychosociale. Il ne produit pas automatiquement l'organisation cible ou une feuille de route complète. Il prépare la décision : poursuivre, poursuivre sous conditions, réaliser des travaux préparatoires ou recadrer la demande.
Confidentialité et conditions de participation
Les contributions sont confidentielles et les restitutions agrégées, avec un niveau de détail adapté aux effectifs et au risque d'identification. Le suivi technique de la participation est distingué du contenu des réponses. Les règles de mission, les destinataires et les limites sont explicités avant la collecte.
Quel point devez-vous clarifier avant d'engager la suite ?
Demander un échange confidentiel